РЕГИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ по ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

08.00 - 17.00 (Мск)

Пн - Пт

Работаем по всей России

и странам СНГ!

Как проходит процедура составления энергопаспорта организации

Как проходит процедура составления энергопаспорта организации

Вопрос энергетической эффективности сегодня возникает, не только при функционировании предприятия, используемого автоматизированные агрегаты, такие как металлообрабатывающие станки или конвейерные установки, но и при работе любой организации. Данная особенность связана с потреблением воды, газа, электрической и тепловой энергии в бытовых и других целях. Постоянное подорожание упомянутых ресурсов будет главной причиной поиска руководством альтернативных путей выхода из ситуации, которым является решение составить энергопаспорт организации.

Зачем нужен энергопаспорт организации и кто его составляет

Решение сократить потребление ресурсов любым предприятием должно быть основано на определенной статистической информации. Для того чтобы такие цифры были наиболее объективными, целесообразно обратиться к внешнему специалисту. Данный шаг позволит получить экспертную оценку работы следующих модулей:

  • котельная, независимо от вида используемого топлива;
  • система водо- и газообеспечения;
  • автоматизированные электрические аппараты, имеющие высокую мощность;
  • холодильные и другие агрегаты, используемые для хранения продуктов.

В каждом из этих случаев помощь специалиста, составляющего энергопаспорт организации,позволит сделать выводы о том, где именно ресурсы используются нецелесообразно, а также найти оптимальный выход из ситуации.

Как проходит процедура составления представленной технической документации

Процесс составления такого документа, как энергопаспорт организации, включающего информацию о расположении и реквизиты компании, проходит следующим образом:

  • проверка состояния отдельных модулей, эксплуатация которых предусматривает использование энергоресурсов;
  • фиксация факта наличия или отсутствия счетчиков;
  • анализ потребления воды, газа, тепла и электрики на протяжении последних пяти лет;
  • выводы о целесообразности использования того или иного ресурса для поддержки функционирования предприятия;
  • рекомендации по улучшению энергетической эффективности.